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Les contrats d'électricité pour 2027 connaissent une nouvelle hausse. En cause : les tensions au Moyen-Orient, les incertitudes sur les approvisionnements en gaz et une forte volatilité des marchés. Pour les entreprises, l'enjeu n'est pas de signer dans l'urgence, mais d'anticiper.

Le TURPE représente près d'un tiers de la facture d'électricité d'une entreprise. Avec une hausse de 3,04 % au 1er août 2026, les professionnels doivent anticiper son impact. Découvrez les explications de la CRE et les solutions pour limiter cette augmentation.

À compter du 1er août 2026, le tarif réglementé de vente (TRV) de l'électricité augmentera de 2,5 %. Cette évolution, liée principalement à la hausse du TURPE et du mécanisme de capacité, impactera indirectement de nombreuses entreprises. Découvrez les raisons de cette augmentation et les solutions pour optimiser votre contrat d'énergie.

Le plan d’électrification accélère la sortie des énergies fossiles en France. Pour les entreprises, il implique de nouveaux enjeux : raccordement, flotte électrique, chauffage, contrats d’électricité et maîtrise des coûts.

À partir du 1er janvier 2027, les entreprises disposeront d’un nouveau code APE basé sur la NAF 2025. Un détail administratif ? Pas vraiment : ce code peut influencer l’analyse des contrats, des taxes, des CEE et des factures d’énergie.

Le décret tertiaire impose aux bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m² de réduire leur consommation d’énergie. En 2026, les entreprises doivent anticiper leurs obligations, déclarer leurs consommations sur OPERAT et optimiser leur stratégie énergétique.

Les contrats d’électricité et de gaz représentent un enjeu important pour les copropriétés. Une analyse régulière permet d’identifier les possibilités d’optimisation, de comparer les offres et d’anticiper les échéances. Une gestion mieux maîtrisée contribue ainsi à sécuriser le budget énergétique de la copropriété.

Les stocks de gaz européens affichent un niveau de remplissage inférieur aux attentes à l’approche de l’hiver 2026. Entre tensions géopolitiques au Moyen-Orient, pression sur le GNL et volatilité des prix, les entreprises doivent anticiper leurs achats d’énergie.

Entre tensions géopolitiques, hausse du gaz, évolution des prix de l’électricité et transition vers l’électrification, les entreprises françaises doivent plus que jamais anticiper leur stratégie énergétique pour sécuriser leurs coûts.

Pour les entreprises, négocier un contrat compétitif reste indispensable, mais ne suffit plus : c'est en associant une stratégie d'achat efficace à une démarche d'energy management — pilotée par des outils de monitoring en temps réel — qu'elles peuvent reprendre durablement le contrôle de leurs dépenses énergétiques.

La crise du détroit d’Ormuz rebat les cartes du marché mondial de l’énergie. Face aux tensions sur le pétrole et le gaz, plusieurs pays réactivent le charbon. Pour les entreprises, cette instabilité renforce l’enjeu de sécurisation des achats et d’optimisation des contrats.

L’accise sur l’électricité est devenue un poste fiscal majeur de la facture professionnelle. Taux 2026, impact budgétaire, exonérations, tarifs réduits et démarches : voici ce que les entreprises doivent vérifier pour éviter de surpayer.